וואלה
וואלה
וואלה
וואלה

וואלה האתר המוביל בישראל - עדכונים מסביב לשעון

הבינה המלאכותית: כיצד היא תגדיר מחדש אסטרטגיות צמיחה ב-2025?

יפעת רוזנברג, טור אורח

12.11.2024 / 14:53

כדי לנוע קדימה במציאות כה מורכבת, החברות של 2025 יצטרכו לאמץ גמישות מחשבתית ולשאול שאלות שמאתגרות את החשיבה השגרתית, שאלות שגורמות לנו לבחון מחדש את התפיסות המקובלות. כאן נכנסת הבינה המלאכותית לתמונה

אפליקציות בינה מלאכותית. ShutterStock
לאתגר את התפיסות המקובלות/ShutterStock

בעולם שבו השינוי הוא העוגן הקבוע היחיד, חברות הפועלות לקראת 2025 מתמודדות עם שוק תזזיתי שאין בו מקום לבינוניות. התגובה המהירה לשינויים כבר אינה מספיקה. האסטרטגיות המובילות בשנים הקרובות יתבססו על "אומנות" ההבחנה והחיזוי - זיהוי מגמות חדשות וחשיפת הזדמנויות שמחוללות שינוי עוד לפני שהן הופכות לשיחת היום.

כדי לנוע קדימה במציאות כה מורכבת, החברות של 2025 יצטרכו לאמץ גמישות מחשבתית ולשאול שאלות שמאתגרות את החשיבה השגרתית, שאלות שגורמות לנו לבחון מחדש את התפיסות המקובלות.

דווקא כאן נכנסת הבינה המלאכותית כשותפה אידיאלית, לא כתחליף, אלא כגורם שמזרים חיים חדשים למערכת הניהול האסטרטגי. AI לא רק עוזרת לנו לזהות דפוסים; היא מפנה את תשומת הלב שלנו לאותן נקודות שבהן מתגלה ההזדמנות המשמעותית ביותר."

יפעת רוזנברג. יחצ,
יפעת רוזנברג/יחצ

שימוש מושכל ב-AI בעולמות החשיבה האסטרטגית מאפשר לחברות לשחרר את החשיבה מהכבלים המסורתיים ולהפוך תובנות גולמיות למפת דרכים חדה וברורה.

בעבר, מנהלים הסתמכו על ניסיון ועל אינטואיציה - כלים רבי ערך אך מוגבלים. היום, שילוב AI מאפשר לנו לא רק להגיב לשינויים אלא להוביל אותם.

כלכלת היוצרים (Creator Economy) היא דוגמה למגמה שהתגלתה דרך כלי ניתוח AI מתקדמים. זהו טרנד צעיר שצובר תאוצה והוא מספק לחברות הזדמנות לבחון מחדש את גישתן לשיווק. המותג TNX של היזמית ליאור קוקה בשיתוף שופרסל מדגים את השינוי. כאן לא מדובר בעוד קמפיין שיווקי אלא בשותפות אותנטית שבה היצירתיות והמעורבות של קוקה חודרות למעמקי המוצר עצמו. החיבור בין מותג לערכים אישיים יוצר חיבור רגשי עם הצרכנים, כזה שלא ניתן לזייף.

אך הטכנולוגיה אינה המטרה, אלא האמצעי. כלים חזקים ככל שיהיו, דורשים מנהלים שיודעים כיצד לנצלם בתבונה. המנהלים של 2025 יהיו אלו שישאלו שאלות עמוקות יותר, כמו: "איך נוכל לשנות את השוק ולא רק להגיב לו?", "אילו הזדמנויות סמויות AI יכולה לחשוף כדי שנוכל להכתיב את כללי המשחק החדשים?".

המנהיגים שלא יסתפקו בשיפור שולי, אלא ישאפו להמציא מחדש - הם אלו שיובילו את המחר. אותם מנהלים לא יחששו לשלב בין אינטואיציה ובינה מלאכותית, כי הם יבינו שהשאלות שהם שואלים הן אלה שמעניקות ל-AI את העומק והערך שלה. הם יבינו שהעתיד אינו נקבע על ידי אלו המסתגלים אלא על ידי אלו היוצרים אותו.

"היום, הצלחות רבות יותר נובעות מזיהוי מהיר ומיצוי של הזדמנויות, מאשר מהגדרת מטרות ותכנון תוכניות להשגתן".- ד"ר דן הרמן (אסטרטג עסקי-שיווקי ויוצר מותגים).

הכותבת היא מומחית בהובלת אסטרטגיות שיווקית, שותפה עם ד"ר דן הרמן ב-"The Sprint" להאצת חשיבה אסטרטגית חדשנית בארגונים

טרם התפרסמו תגובות

הוסף תגובה חדשה

+
בשליחת תגובה אני מסכים/ה
    2
    walla_ssr_page_has_been_loaded_successfully