השבוע התקיים במשרדי חברת אימפרבה (Imperva) אירוע "מתגייסים לארגונים" ביוזמת היועצות הארגוניות סמדר צלליכין-סבו והילה בלק ובשיתוף עמותת "אחים לחיים". מטרת האירוע היא לסייע ללוחמים ולוחמות שנפצעו בקרב להשתלב בהצלחה בשוק העבודה. האירוע נפתח בדבריה של עינת להם-ליבנת, סמנכ"לית משאבי אנוש באימפרבה, שאמרה:
"זהו יום של הצדעה ללוחמים שלנו, ואנחנו כאן כדי להגיד תודה, לחזק ולסייע להם בהמשך דרכם או בדרכם המתחדשת בשוק העבודה. התכנסנו כדי להתגייס למענם—זה הזמן שלנו להחזיר. כל ארגון צריך להציב יעד ברור, לגייס פצועי צה"ל ולבנות תשתית ארגונית תומכת. הכוח בידינו, המעסיקים, לפעול למענם במעשים. הכרה ארגונית היא הכרחית כדי להקצות משאבים, להגדיר מטרות וליצור סביבת עבודה מכילה עם ההתאמות והגמישות הנדרשת."
במסגרת האירוע התקיימו מגוון פעילויות שנועדו לחשוף את המשתתפים לאתגרים שעומדים בפני הלוחמים בשוק העבודה, כמו גם לדרכים בהן ארגונים יכולים לתמוך בהם. מאור אלקובי, מנהל קליטה וליווי בעמותת "אחים לחיים", סיפק תובנות על חיי הלוחמים ועל פעילות העמותה וד"ר דנה פרג, פסיכולוגית של עולם העבודה וראשת תוכנית התואר השני בהתנהגות ופיתוח ארגונים באוניברסיטת רייכמן, העבירה הרצאה על הקשיים שעשויים לחוות מנהלים ועמיתים בקולטם פצועי צה"ל לארגון ועל ההזדמנות ההדדית ללמידה וצמיחה משותפת.
אחד מרגעי השיא של האירוע היה פאנל""ארגון מאפשר", בו שיתפו מניסיונם אנשי מקצוע, ביניהם: ד"ר אריאל ויינר, מייסד ומנכ"ל משותף של וירצ'ו; איריס שלפר לוי, ראש תחום תעסוקה באגף שיקום נכים במשרד הביטחון; עו"ד אתי אבנרי, מומחית בדיני עבודה ומשפט מסחרי; עדי עשת, סמנכ"לית משאבי אנוש במרכז המחקר והפיתוח של Samsung ישראל; ואסתי רויטלמן, מנהלת Delivery ומובילת תוכנית גשר לקריירה ב-Salesforce.
"השנה וחצי האחרונות זימנו לנו מנעד רגשות"
"ארגונים בנויים לרוב לקבוצה דומיננטית בחברה של גברים משכילים, במעמד סוציו-אקונומי מסוים, ובריאים במובנים רבים", ציין ד"ר אריאל וייינר, מייסד ומנכ"ל משותף של וירצ'ו ויועץ לקידום גיוון, שוויון מגדרי והכלה. "הארגון בנוי עבורם בשפה, בשעות העבודה ובמבנה התפקידים. אך כשאנחנו רוצים לשלב פצועי צה"ל, נדרשות התאמות. ארגון שוויוני הוא כזה שמאפשר לכל הקבוצות, עם הצרכים השונים, להיות חלק אינטגרלי ממנו. נקודה חשובה נוספת היא המתח שבין הרצון להיטיב וליצור ארגון חברתי, לבין החשש מתיוג. אף אחד לא רוצה להיות במצב שבו 'עושים עבורו'. לכן, אנו מדברים על התאמות ולא הקלות ואם כבר לקלוט, אז לקלוט קבוצה שיש לה מן הדומה ולא יחיד שמרגיש שונה".
עדי עשת, סמנכ"לית משאבי אנוש במרכז המחקר והפיתוח של סמסונג Samsung בישראל, הוסיפה: "כארגון גלובלי הפועל בסביבה תחרותית, מצאנו את עצמנו בשנת מבחן - לא רק עסקית, אלא בראש ובראשונה אנושית. כש-25% מהעובדים שלנו היו במילואים או בתמיכה ישירה, הבנו שהאתגר אינו רק תפעולי אלא מחייב חשיבה מחדש על ניהול משאבי אנוש בעיתות חירום. התגובה שלנו הייתה חד משמעית: תמיכה מתוך מחויבות אמיתית . מעקב יומיומי, שיח ישיר, מעגלי שיח וליווי למנהלים לחזרה מיטבית לשגרה. אבל לא עצרנו כאן, הבנו שאנחנו לא רק מתמודדים עם משבר, אלא מעצבים מציאות חדשה, שבה כל עובד נראה כאדם שלם עם צרכים וליווי מותאם אישית".
"פצועי צה"ל עברו תהליך שיקומי ארוך ולעיתים עדיין נמצאים בו", אמרה איריס שלפר לוי, ראש תחום תעסוקה אגף שיקום נכים במשרד הבטחון. "עצם העובדה שהם עובדים היא התודה הגדולה ביותר שהמדינה יכולה לתת להם - ממקום ערכי, לא מתוך חסד, אלא בזכותם. הם עושים עבודה נהדרת. זהו תהליך ארוך, והחץ שבקצהו הוא השתלבותם בשוק העבודה, שם הם מבצעים את עבודתם בצורה נפלאה. מעסיקים שואלים אותי מה אפשר לעשות כדי לקלוט אותם? ואני אומרת - גמישות. ליצור משרות וגמישויות שמתאימות לכל אחד ואחת".
עו"ד אתי אבינרי, עודדה ואמרה שככל שהשיח בין העובד לארגון רציף ופתוח על הצרכים הנדרשים, כך יש פחות סיכוי למורכבויות ועוולות שעלולות להגיע לבית הדין לענייני עבודה. ויותר מזה המדינה מתגמלת ארגונים ודנה אותם לכף זכות".
אסתי רויטלמן, מנהלת פרויקטים וממובילות תכנית "גשר לקריירה", סיילספורס ישראל: "כחלק מהאג'נדה של business is a platform for change ובמטרה להוות סמן ימני לשותפים וללקוחות שלנו, יזמנו את תכנית גשר לקריירה, אשר מטרתה שילוב של נפגעי חרבות ברזל בתעשיית הטק. למעשה, ייצרנו תכנית במסגרתה מעבר להדרכה איכותית וכלים מעשיים של סיילספורס אדמין, חשפנו את המועמדים לאקוסיסטם שלנו, עובדי החברה התנדבו ותמכו במשתתפים עם שעות מנטורשיפ, כאשר לתכנית יש כבר הצלחה של כ- 60 אחוזי השמה. נפגעי המלחמה הם חוד החנית של החברה הישראלית, ואנחנו גאים לתמוך בשילובם באקו סיסטם ולסייע לחזרתם.ן לשגרת החיים התקינה."
סמדר והילה סיכמו את המפגש, כשיעד עיסקי פוגש יעד לאומי מתרחש הקסם. אנו בוחרות בעשייה המייצרת שינוי בארגונים ונותנת להם בדיוק את מה שהם צריכים עכשיו. פצועי צה"ל מביאים איתם את המיומנויות שעולם העבודה החדש מבקש, למידה מהירה, נחישות, גמישות, תעוזה, מוטיבציה פנימית, אחריות, עבודת צוות ויצירתיות וזוהי הזדמנות ליצירת שותפות עמוקה בין כל חלקי האקו-סיסטם בחברה".