מהפכת הנשים בהייטק: פחות תקרות זכוכית, יותר יוזמות

ההייטק הישראלי אמנם ידוע כ"סטארט אפ ניישן", אך עדיין מפגר מאחור בנדבך משמעותי מאד: שילוב נשים בתעשייה. למרות שלאורך השנים כן ראינו גידול משמעותי במספר הנשים המועסקות בתעשייה - עלייה של 65% בעשור האחרון, כ-130 אלף נשים - הנתונים של 2025 עדיין מצביעים על פער מגדרי עמוק. על פי דו"ח תמונת מצב 2025 של רשות החדשנות, רק 33.5% מהמועסקים בהייטק הן נשים.

בתפקידי ניהול בכירים בחברות פרטיות, הנתונים בכלל אינם מעודדים וייצוגן עומד על 17.6% בלבד, כאשר רק 10.6% מהמנכ"לים בסטארט אפים הן נשים. בגזרת גיוסי ההון שהתעשייה כל כך ידועה בהם, סטארט אפים בהובלת נשים גייסו 4.3% בלבד מסך ההון שגויס בשנים האחרונות, נתון דרמטי כאשר משווים אותו ליחס גברים / נשים בעולם, ובתעשייה.

נתונים אלו, שפורסמו בתחילת 2025, משקפים מגמה כפולה: מצד אחד, התקדמות משמעותית - מספר הסטודנטיות במקצועות הייטק הוכפל בעשור האחרון ל-32% מכלל הסטודנטים, ומספר הנשים בתפקידי מו"פ (מחקר ופיתוח) גדל ב-140% ל-26.5%. מצד שני, הפער בדרגי הניהול וההשקעות נותר כמעט ללא שינוי, מה שמעלה שאלות על מחסומים תרבותיים, גישה למימון והזדמנויות קידום.

בתיכונים, 36.1% מהנבחנים ב-5 יחידות מדעי המחשב הן בנות, עם שיעורים גבוהים יותר במחוזות מרכז ותל אביב, אך ברוב המחוזות קצב הגידול איטי מדי לסגירת הפער. בחברות, שיעור הנשים גבוה יותר בתחומי מדעי החיים והתוכנה הארגונית (36%), אך נמוך בתקשורת ומוליכים למחצה (21%). "התעשייה צריכה להיות אקטיבית, לא רק להמתין לשינוי, אלא ליזום אותו", אומרת רינת זילברשטיין, סגנית נשיא בחברת AT&T ומנכ"לית מרכז המו"פ הישראלי. "זה מתחיל בשפה, בהכשרות, במודלים לחיקוי, ובאופן שבו אנחנו בוחרים לגשת לגיוס, לניהול ולפיתוח קריירה".

נשים רבות בהייטק חשות שהמגדר משפיע על קצב ההתקדמות שלהן. ליאת נתנאל, מנהלת לקוחות אסטרטגיים בכירה ב-LinkedIn, משתפת: " לצערי, אחד המחסומים המרכזיים עבורי היה דווקא תפיסה פנימית, הרגל להגיד תודה על מה שמציעים מבלי לשאול יותר מדי שאלות. לקח לי זמן להבין את הערך שאני מביאה, להרגיש ביטחון להציב גבולות ולדרוש בהתאם". ארנה ברי, דירקטורית לטכנולוגיה במשרד הCTO- של Google Cloud העולמית, מדגישה את הפוטנציאל: "נשים מוכיחות יכולת גבוהה שוב ושוב. תפקידנו לחלוק עימן את אשר סייע לנו להצליח כדי שיאמצו מניסיוננו את מה שיסייע להן בעתידן האישי והמקצועי". זילברשטיין מייעצת לנשים בתחילת הדרך: "פשוט להיכנס. לא תמיד מתחילים מהתפקיד שרצינו, אבל ברגע שנכנסים הדרך נבנית תוך כדי תנועה. יותר חשוב מהטייטל ההתחלתי זה להיכנס לסביבה שמאפשרת לך לצמוח ולהראות את הפוטנציאל שלך".

כדי להתמודד עם האתגרים, יותר ויותר יוזמות הופיעו בשנים האחרונות, כשאחת מהן שמציינת השבוע בדיוק עשור לתוכנית המנטורינג הייחודית שלה היא Woman2Woman (W2W) - חלק מעמותת בוגרי 8200 - והתוכנית "ממצוינות להשפעה" שפתחה את המחזור העשירי בימים הלו. התוכנית, שכבר סייעה ליותר מ-350 נשים, מחברת בין משתתפות צעירות למנטוריות בכירות למשך שישה חודשים של ליווי אישי. דוגמה בולטת היא מרווה שלאבי, מהנדסת תוכנה בחברת הסייבר Zenity התומכת בארגון כבר תקופה. שלאבי משתתפת במחזור החדש של תוכנית W2W ומשתפת אותנו גם בתחושותיה: "אני חושבת שכן, גם אם לא תמיד בצורה מובהקת.

לפעמים זה מתבטא בתחושת צורך להוכיח את עצמי קצת יותר, או בהתלבטויות פנימיות שלא בטוח שהיו עולות אם הייתי גבר. ככל שצברתי ניסיון, למדתי לשים את הדברים בפרופורציה, להאמין בעצמי יותר, אבל ברור לי שהיו רגעים שבהם זה השפיע על הביטחון שלי או על כמה רחוק העזתי ללכת", הסבירה שלאבי. היא מדגישה את חשיבות הקהילה: "בעיניי זו יוזמה סופר חשובה ושמחתי לראות שגם החברה בה אני עובדת רואה את החשיבות ותומכת בקהילה המדהימה הזו. ברמה האישית, היה לי חשוב להיות חלק ממשהו שמקדם נשים, נותן כלים, וגם פשוט מחבר בין נשים שעוברות מסע דומה. ההזדמנות להכיר נשים מוכשרות מהתחום, לשמוע חוויות אחרות ולשתף את שלי, זה משהו שמאוד חיזק אותי. אני מאמינה גדולה בכוח של מעגל נשי תומך, כשיש לך עם מי להתייעץ, לחלוק התלבטויות, או פשוט לדעת שאת לא לבד - זה משנה את כל הדרך".

רינת זילברשטיין, שמשמשת כמנטורית בתוכנית, מוסיפה: "כי אני באמת מאמינה שאפשר להביא הרבה יותר נשים להייטק, וגם לקדם נשים שכבר נמצאות בתעשייה לתפקידים בכירים. אם אני יכולה לעזור, אפילו קצת, לתת למישהי חיזוק, כיוון, או ביטחון בדרך שלה, מבחינתי זה שווה הכל! אני מרגישה שזו שליחות לבוא, לשתף מהניסיון שלי, ולהראות שכל אחת יכולה למצוא את המקום שלה גם בהייטק וגם בעולמות הניהול".

יוזמות דומות צצות בתעשייה, כולל תוכניות הכשרה מותאמות והרחבת גישה למימון. דו"ח רשות החדשנות ממליץ על שיתוף פעולה בין הממשלה לתעשייה להגברת הכשרות, קידום נשים לדרגי ניהול ושיפור הגישה להשקעות, כולל תוספת מענקים של 10% לסטארטאפים בהובלת נשים. מחקרים נוספים מצביעים על מגמה חיובית: ב-2024, ההייטק הישראלי גייס מעל 12 מיליארד דולר, עם דגש גובר על גיוון מגדרי.

לקראת 2026, התעשייה צפויה להתקדם בעקבות תוכניות לאומיות כמו זו של 2022 להגדלת הון אנושי, ששמה דגש על שילוב נשים דרך הגדלת הסטודנטיות ב-20% והכשרות חוץ-אקדמיות. מיזם לשוויון מגדרי שואף להעלות את ייצוג הנשים ל-50%, עם שוויון במו"פ ובניהול בכיר. מגמות כוללות עלייה בכניסת נשים לתחומי AI ודיגיטל, תוך התמודדות עם פערים בתיכון ובקרנות הון סיכון (40% ללא שותפות). נתנאל מוסיפה: "נשים שתומכות ומרימות זו את זו מייצרות מציאות טובה יותר, עבור כולנו".

יוליה בסן, מנהלת תכנית Woman2Woman: "האתגר המרכזי הוא להפוך את השינוי מקוסמטי למבני.
יוזמות כמו Woman2Woman, המשלבות ליווי מקצועי, קהילת נשים חזקה ויצירת מודלים לחיקוי, הן חלק מהפתרון. אך כדי שהשינוי יהיה רחב היקף, על החברות עצמן לקחת אחריות אמיתית ולפעול ליצירת סביבת עבודה שוויונית ומקדמת. אנחנו לא מחכות שמישהו ישנה עבורנו את המציאות - אנחנו בונות אותה בעצמנו, וככל שיותר נשים ייכנסו לתעשייה, ככל שיותר חברות יבינו שגיוון הוא מפתח להצלחה עסקית, כך יהפוך ההייטק הישראלי למתקדם וחדשני יותר - לא רק מבחינה טכנולוגית, אלא גם מבחינה אנושית וחברתית".

עם גידול בציפיות לשנת 2026 - כולל צמיחה של 28% בשוק הAI הישראלי - ההייטק הישראלי עומד בפני הזדמנות לשינוי אמיתי. השאלה היא האם התעשייה תנצל אותה כדי לסגור את הפער המגדרי, או שתמשיך להסתפק בהישגים חלקיים.